1、预混料企业将发生巨大变化，以生产4％、5％预混料为主导的生产企业面临转型或倒闭；2009-2010年是多数预混料企业的最后晚餐；预混料销量将越来越集中，真正意义上的专业化预混料企业将逐步完成转型； 　　2、饲料企业大型化使得生产集中度继续扩大，内部分工协作性加强，1％、0.5％核心料将再度走红，除自用外，将通过商业化机构进行销售到合作企业或地方性饲料生产企业； 　　3、在一定时期内，猪用预混料采用优势组合：“教槽料+功能性浓缩料+预混料”将提高竞争力，教槽料将成为永恒的竞争主题； 　　4、专业化原料检测与监测，以及新产品、新技术的应用将成为预混料企业的发展方向； 　　5、饲料酶制剂将广泛、大量使用； 　　6、维生素的用量将减少至少三分之一；（肉用家禽料尤为突出）；多维生产企业将因核心料的再度兴起而巨幅萎缩，多维生产厂家进行残酷洗牌； 　　7、非功能型添加剂将退出市场； 　　8、饲料包装将发生重大改变，简单、实用成为唯一选择； 　　9、规模养殖场通过网络采购饲料、药品、添加剂在3年内成为可能； 　　10、养殖合作社的成功推行将改变传统养殖作业模式，由此将引发销售格局的新变化； 　　（作者为：上海辅音企业管理咨询有限公司总经理赵明）